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省交控集團紀委:創新舉措 整合資源 不斷提升監督執紀實效

時間:2019-03-29 09:07    來源:安徽紀檢監察網     分類:高校企業     編輯:楊峰
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近日,省交控集團紀委向11家直屬單位發送了《紀檢監察建議書》,將元旦、春節期間作風建設督查中發現的19條問題線索交辦被督查單位認真核查,并要求被督查單位將調查處理情況或整改情況及時上報。這是該集團創新紀檢監察體制機制、整合監督執紀資源、提升監督執紀實效的一個縮影。

為了著力在日常監督、長期監督上探索創新、實現突破、探索強化監督職能,該集團自2018年以來,積極探索紀檢監察體制機制創新,從集團上下縱向整合紀檢監察干部、從不同部門橫向整合專業技術干部,構建了由集團紀委牽頭,集團財務審計、工程建設管理等部門和直屬單位參加的監督執紀隊伍,初步形成了“大監督”的監督執紀工作格局。

創新機制聚力量。在不打破管理體制、不增加人員編制的情況下,就近整合紀檢監察干部資源、統籌使用相關專業技術和管理人才,不求所有,但求所用,有效充實了監督執紀工作力量,較好解決了紀委人手不足與監督執紀任務艱巨的矛盾。該集團通過抽調紀檢監察、財務、審計、行政等共40余名業務骨干和專業技術人員,組建4個巡察組、2個執紀審查組、16個作風督查組。通過科學搭配、專業互補、統籌推進、以老帶新,有效激發了監督執紀工作的生機和活力。

明確職責重協同。巡察組、執紀審查組和作風督查組在集團黨委統一領導下工作,實行一事一授權、一事一指定,不固定工作對象。每個巡察組5人、每個執紀審查組6人、每個作風督查組3-5人,均設組長1名,實行組長負責制,對巡察、案件查辦和督查檢查的過程和結果負責。一年來,巡察組完成對21家下級單位的巡察,執紀審查組完成對40余件問題線索的核查和處理,作風督查組完成對56家直屬單位作風建設情況全覆蓋督查檢查。巡察組、執紀審查組和作風督查組始終堅持人員交叉、信息共享、協同作戰,大大提升了監督執紀能力,增強了工作實效。

動態管理強監督。開展巡察和作風督查時,堅持關聯人員與被巡察、督查單位分離,實現異體監督;開展執紀審查時,堅持審查與審理分離、交叉審理,扎牢執紀關口。巡察組、執紀審查組和作風督查組靈活調配人員,不定期對成員進行調整,根據具體工作任務需要,臨時抽調業務骨干充實隊伍。通過動態管理,既可以有效防止“燈下黑”,又可以適時調整監督執紀隊伍的專業結構、年齡結構,不斷優化配置監督執紀資源。(省交控集團紀委)

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